Nous ouvrons ce blog avec une conviction : pour profiter durablement de l’IA, une entreprise doit faire circuler son savoir et le rendre utilisable par les personnes et les agents.
Ce carnet est une manière de commencer. Un apprentissage fait par une personne devient une ressource que d’autres peuvent comprendre, réutiliser et discuter.
L’IA en conditions réelles
Nous écrivons pour les ingénieurs qui cherchent à comprendre les évolutions de l’IA et à les mettre en pratique dans leur entreprise. Ceux qui se demandent quelle stack choisir, comment faire évoluer leur cycle de développement, comment maîtriser les coûts ou comment transmettre une méthode à leur équipe.
Notre point de départ, ce sont ces questions. AWS, Claude Code, les agents et le context engineering sont des terrains d’exploration. Nous voulons situer nos conseils : une équipe, ses moyens, son système existant, ses contraintes.
Des convictions qui peuvent évoluer
Le Shared Brain est un fil conducteur de notre réflexion : comment rendre les connaissances, l’histoire des projets et les méthodes de travail accessibles et utiles au collectif ?
Nous le considérons comme une capacité essentielle pour tirer parti de l’IA. C’est une conviction que nous voulons mettre à l’épreuve, en explorant aussi les usages, l’évaluation, les coûts et l’organisation du travail.
Nous préciserons d’où nous parlons. Une conviction s’appuie sur un raisonnement. Une exploration laisse des questions ouvertes. Un retour d’expérience décrit un contexte, des résultats et des limites.
Une découverte mérite aussi sa place
Vous trouverez ici trois formes de publication :
- Des articles pour développer une implémentation, une méthode ou un point de vue.
- Des TIL pour partager une découverte, même petite, même évidente pour quelqu’un d’autre.
- Des liens commentés (Quotes) pour faire circuler une lecture et expliquer pourquoi elle nous intéresse.
La longueur dépend de ce qu’il faut pour transmettre l’idée. Une note utile vaut la peine d’être publiée.
Des voix individuelles, un apprentissage collectif
Chaque auteur conserve sa voix, sa langue et son jugement. Un consultant peut discuter une conviction de Seven Mile, proposer une autre approche ou changer d’avis.
Notre exigence commune : partager quelque chose d’utile, préciser ses limites et donner du crédit aux personnes dont nous apprenons.
Bienvenue dans notre carnet.